Eierskap og eierskifte
Generasjonsskifte, salg eller ny medeier. Vi setter verdibildet, rydder strukturen og står i forhandlingen til overleveringen er gjennomført.
- Generasjonsskifter
- Transaksjoner
- Selskapsstrukturer
- Eierskap
- Finansieringsløsninger
Vi rådgir, støtter og leder prosessen videre.
For eiere, ledere og styrer som står i et eierskifte, en omstilling eller en opprydding.
Slik jobber vi
Rådgivning som blir med inn i gjennomføringen.
De fleste bedrifter vet ganske godt hva som er galt. Det vanskelige er å komme gjennom prosessen uten at driften stopper opp, og uten at beslutningene blir utsatt en gang til.
Fra første samtale til overlevering
Vi starter med å forstå tallene og menneskene, ikke med en ferdig modell. Deretter setter vi retning sammen med eier eller styre, og tar en operativ rolle så lenge det trengs.
01 Kartlegging02 Retning03 Gjennomføring04 Overlevering
Rollen tilpasses oppdraget
Noen ganger er det et styreverv over flere år. Andre ganger tre uker med opprydding. Vi tar den rollen som faktisk løser saken.
Styreverv og styrelederLøpende
Rådgiver for eier og daglig lederLøpende
Prosjekt- og prosessledelseProsjekt
Interim operativ rollePeriode
Analyse og beslutningsunderlagAvgrenset
Fagområder vi tar oppdrag innenfor17
Fagområder
Tre typer oppdrag, én måte å jobbe på.
Krevende situasjoner
Stram likviditet, en konflikt som har låst seg, en nøkkelperson som er borte. Vi tar en operativ rolle til situasjonen er under kontroll.
- Krisehåndtering
- Oppryddinger
- Økonomiske analyser
- Leder- og medarbeiderstøtte
Utvikling og drift
Bedriften har vokst fra sin egen organisering. Vi setter roller, ansvar og styringsinformasjon slik at ledelsen kan slippe detaljene.
- Strategi
- Endringsledelse
- Prosessforbedringer
- Organisasjonsutvikling
- Prosjektledelse
Mandater
Hvor står dere akkurat nå?
Velg situasjonen som ligner mest på deres. Da ser du hva et oppdrag hos oss typisk inneholder, og hva vi pleier å begynne med.
Situasjon
Ingenting av dette er en fast pakke. Første møte koster ingenting, og vi sier fra dersom vi mener noen andre løser oppgaven bedre enn oss.
Oplandske i tall
Lite selskap, korte beslutningsveier.
3
partnere står bak selskapet. Du snakker med en av dem gjennom hele oppdraget, ikke med et team som byttes ut underveis.
2020
er året Oplandske ble stiftet på Gjøvik. Siden da har vi tatt oppdrag for bedrifter langt utenfor Innlandet.
Vi er små med vilje. Det gjør at partneren du møter i første samtale er den samme som sitter i styremøtet, forhandlingen eller oppryddingen etterpå.
Møt partnernePartnere
Oplandske er tre navn.
Du møter en partner, ikke et ledd i en organisasjon. Alle tre tar operative roller ute hos kundene, og alle tre sitter i styrer.
Steinar Nordengen
PartnerErik Ramsberg
PartnerDag Jørgensen
PartnerMed lokal forankring på Innlandet leverer vi rådgivning på nasjonalt nivå til kunder over hele Norge.
Spørsmål
Det folk pleier å spørre om først.
Vi er tre partnere, og det er et bevisst valg. Der oppdraget krever flere hender, setter vi sammen teamet av folk vi har jobbet med før, i stedet for å selge inn en stor organisasjon du likevel ikke møter. Størrelsen gjør også at vi kan si ja raskt når noe haster.
Ja. Kontoret ligger i Storgata på Gjøvik, men oppdragene er over hele landet. Den lokale forankringen handler om hvordan vi jobber, ikke om hvor kunden holder til.
Vi leverer sjelden bare en rapport. I de fleste oppdragene tar vi en rolle i gjennomføringen, enten som prosjektleder, i en interim operativ funksjon eller i styret. Det er også derfor vi ikke kan ha mange oppdrag i gang samtidig.
Ja, styreverv er en stor del av det vi gjør, både som styremedlem og som styreleder. Vi går gjerne inn i en periode der eierne trenger tyngde i rommet, for eksempel rundt et eierskifte, en finansiering eller en omstilling.
Det avhenger av rolle og omfang, og vi avtaler modellen i forkant slik at du vet hva du går til. Første samtale er uforpliktende og koster ingenting. Vi sier også fra tidlig dersom vi mener oppgaven løses best av noen andre.
Ta kontakt, så avklarer vi kapasitet i løpet av kort tid. I situasjoner som haster, for eksempel en likviditetskrise eller et brudd i ledelsen, prioriterer vi å komme i gang med en gang og rydder heller i egen kalender.
Ta kontakt
Start med en samtale, ikke et tilbud.
Fortell kort hva saken gjelder. Vi svarer med hvem av oss som passer best, hva vi tror det vil kreve, og om vi i det hele tatt er riktig valg for dere.