For eiere, ledere og styrer som står i et eierskifte, en omstilling eller en opprydding.
Slik jobber vi
Usikre tider og skiftende rammebetingelser gir et bredt spekter av utfordringer, og noen ganger er problemet vanskelig å formulere. Vi har erfaring med å definere og løse dem, og en metodisk tilnærming til det.
Vi jobber aktivt og tett på kunden ute i prosjektene, både i definisjons- og gjennomføringsfasen. Vi kombinerer bred praktisk erfaring med teoretiske metoder, og ethvert prosjekt skal gi økt verdi for alle parter.
Enten du trenger bistand, eller ønsker at vi tar en ledende rolle, tilpasser vi rollen etter hva oppdraget krever.
Fagområder
Vi jobber med oppstartselskaper, etablerte virksomheter i endring og selskaper som står overfor strategiske, operasjonelle, finansielle eller organisatoriske utfordringer. Enten du trenger bistand eller vil at vi tar en ledende rolle i planverk og gjennomføring, er vi klare.
Kjøp og salg av selskap eller virksomhetsområde, fusjon og fisjon, omstrukturering og verdivurderinger, i alle faser av virksomhetens livssyklus. Vi deltar aktivt i forhandlingene eller er uavhengig sparringspartner, og bistår i valg av finansieringsløsning.
Jevnlige samtaler, konkrete enkeltoppdrag av mindre art, aktiv sparringspartner for ledere på ulike nivåer, eller innleid i lederfunksjon. Vi har lang erfaring med å stå ved siden av ledere over tid.
Mandater
Velg situasjonen som ligner mest på deres. Da ser du hva et oppdrag hos oss typisk inneholder, og hva vi pleier å begynne med.
Situasjon
Ingenting av dette er en fast pakke. Første møte koster ingenting, og vi sier fra dersom vi mener noen andre løser oppgaven bedre enn oss.
Oplandske i tall
partnere og medeiere står bak selskapet. Du snakker med en av dem gjennom hele oppdraget, ikke med et team som byttes ut underveis.
er året Oplandske ble stiftet på Gjøvik. Siden da har vi tatt oppdrag for bedrifter langt utenfor Innlandet.
Vi har et bredt nasjonalt nettverk som vi benytter når et oppdrag trenger ekstra ressurser eller annen fagkompetanse.
Møt partnernePartnere
Rådgiverne i Oplandske er alle medeiere, og vi trives best ute i prosjekter med kundene. Du møter en av oss, ikke et ledd i en organisasjon.
God og åpen kommunikasjon er grunnlaget for godt samarbeid, og ethvert prosjekt skal bidra til økt verdi for alle parter.
Spørsmål
Vi er to partnere, og det er et bevisst valg. Når et oppdrag krever flere hender eller annen fagkompetanse, henter vi inn folk fra et bredt nasjonalt nettverk, i stedet for å selge inn en stor organisasjon du likevel ikke møter. Størrelsen gjør også at vi kan si ja raskt når noe haster.
Ja. Kontoret ligger i Storgata på Gjøvik, men oppdragene er over hele landet. Den lokale forankringen handler om hvordan vi jobber, ikke om hvor kunden holder til.
Vi leverer sjelden bare en rapport. Vi jobber tett på kunden ute i prosjektene, både når problemet skal defineres og når det skal gjennomføres, og tar gjerne en rolle som prosjektleder, innleid leder eller i styret. Vi tror på å dele av kompetansen vår og bygge langvarige relasjoner.
Ja, styreverv er en stor del av det vi gjør, både som styremedlem og som styreleder. Vi går gjerne inn i en periode der eierne trenger tyngde i rommet, for eksempel rundt et eierskifte, en finansiering eller en omstilling.
Det avhenger av rolle og omfang, og vi avtaler modellen i forkant slik at du vet hva du går til. Første samtale er uforpliktende og koster ingenting. Vi sier også fra tidlig dersom vi mener oppgaven løses best av noen andre.
Har du erfaring fra lederposisjoner og rådgivning, vil vi gjerne høre fra deg. Rådgiverne i Oplandske er alle medeiere som trives best ute i prosjekter med kunder. Send en e-post til erik@oplandske.as.
Ta kontakt
Fortell kort hva saken gjelder. Vi svarer med hvem av oss som passer best, hva vi tror det vil kreve, og om vi i det hele tatt er riktig valg for dere.